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『@DIME』に記事が掲載されています

※同じタイトルが続いて紛らわしいですが、内容は昨日、一昨日と異なります。帰ることなくお付き合いくださいませ。

小学館のウェブサイト『@DIME(アットダイム)』に、私が取材・執筆を担当した記事が掲載されています。
 
日本マイクロソフトが2019年1月から開始した働き方改革「MINDS」についてのレポートになります。
年始早々にアップされていたのですが、年始に読む人は稀だろうと勝手に判断して告知を遅らせたら、思いっきり遅くなってしまいました。
 
ご存じの方もいらっしゃるかもしれませんが、日本マイクロソフトはいち早く働き方改革に着手した企業。
その取り組みは他社も注目するほどです。
 
そんな同社がこのほど、ミレニアル世代(2000年代に入って成人になった世代のこと)主導による働き方改革を実行することになりました。
それが「MINDS」というプロジェクトです。
 
特徴は自社だけでなく、他社も巻き込んで共同で行なうこと。
味の素やJALJR東日本などが参加します。
 
プロジェクトで決まったことは、各社で実施され実証実験されます。
プロジェクトでは各社のミレニアル世代の社員が中心になって活動しますが、実証実験のフェーズなどでは、その上司の力が不可欠なことから、プロジェクトメンバーの他にスポンサーを各社が設けることになります。
 
そして、実証実験の成果などは社会に向けて広く発信するとのこと。
目指すは、プロジェクトに参加した各社が働きやすい会社になることではなく、社会変革にあるといいます。
 
働き方改革に関心がある方はもちろんのこと、日本マイクロソフトに興味・関心がある方、日本にはイノベーションが不可欠だと強く思っている方、日本の将来を憂う方など、とにかく興味のある方は必読です。

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4 Comments

自遊自足  

働き方改革っていろんな会社が取り組んでるんですね~ この取り組みを経営トップがどこまで理解して推進できるか?なんでしょうかね 取り組みまではGO するけどいざという段階で前に進まないっていうことが・・・・

2019/01/20 (Sun) 04:30 | EDIT | REPLY |   

hippopon  

新しい時代を作る働き方。
私はいま日の出とともに起きて、、のサイクルに戻しつつあってww
びくっとしましたよ。( *´艸`)

2019/01/20 (Sun) 12:00 | EDIT | REPLY |   

管理人の大澤裕司  

自遊自足さんへ

コメントありがとうございます。

働き方改革って、トップダウンで
やらないとダメなことだと思います。
しかも、経営者がリーダーシップを
発揮して推進しないとうまく
いかないでしょうね。
トップの本気が問われるような
気がします。

2019/01/20 (Sun) 15:25 | EDIT | REPLY |   

管理人の大澤裕司  

hippoponさんへ

コメントありがとうございます。

規則正しい生活に戻しつつあるんですね。
自分はある意味、ブラックな働き方を
しているので、朝早く起きて夜になったら寝る
という生活ができるかどうかは……微妙です。

2019/01/20 (Sun) 15:27 | EDIT | REPLY |   

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